Transformez votre logistique en véritable levier de performance

PEXLOG vous apporte un conseil en logistique éclairé sur les leviers techniques et sur l’organisation de vos opérations en mettant à votre service son expertise Métier.

PEXLOG vous aide à :

  • Optimiser vos flux, vos stocks, vos processus et vos outils

  • Améliorer votre performance logistique et réduire ainsi vos coûts d’exploitation

  • Accompagner et former vos équipes

Entrepôt logistique

Quel est votre besoin en conseil logistique ?

Technique logistique

D’amont en aval, nous vous accompagnons sur l’optimisation de votre environnement logistique et de vos outils Métier.

Exemples de problématiques Métier pour lesquelles PEXLOG peut vous accompagner :

  • BATIMENT : votre entrepôt actuel est devenu trop petit
  • IMPLANTATION : la configuration de votre entrepôt n’est plus adaptée à votre activité
  • MATERIEL : votre stockage n’est pas suffisamment optimisé
  • SECURITE : la sécurité et l’ergonomie de vos opérations logistiques ne sont pas optimales

  • DIGITALISATION : votre système d’informations doit être modernisé

  • TRANSPORT : livrer vos produits à l’heure dans les meilleures conditions et au meilleur coût
Réception de marchandises
Logo Pexlog

Apports et solutions PEXLOG

  • La configuration et le dimensionnement de vos outils Métiers, en phase avec vos besoins actuels et futurs.

  • La conception et simulation de votre entrepôt en 2D-3D.
  • L’intégration des outils de sécurisation de vos flux humains et matériels comme levier d’excellence opérationnelle.
  • La cartographie et l’optimisation de vos processus Métier.
  • La prise en compte des enjeux environnementaux à votre projet logistique.

Organisation logistique

D’une vue Macro à micro, nous accompagnons vos équipes sur l’optimisation de votre organisation et de vos processus logistiques.

Exemples de problématiques Métier pour lesquelles PEXLOG peut vous accompagner :

  • SCHÉMA DIRECTEUR : la distribution de vos produits en B2B B2C complexifie la gestion de votre logistique
  • FLUX, STOCK, DATAS : vos flux en entrepôt sont mal organisés et vos stocks sont mal dimensionnés par rapport à vos besoins

  • DATAS METIER : vos données sont mal exploitées, vous manquez de tableaux de bord pour décider et piloter votre activité logistique

  • PROCESSUS OPERATIONNEL : vos processus logistiques ne sont pas formalisés et vous avez du mal à identifier les points durs
  • GESTION DE PROJET : vos projets prennent du retard et ils ne sont pas suffisamment managés

  • HSE ENTREPOT : la démarche de valorisation des déchets en entrepôt n’est pas mise en place alors qu’elle pourrait être vertueuse

  • DECARBONATION : vos activités de transport et logistique ont un impact CO2 conséquent et vous souhaiteriez le réduire

Processus logistique
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Apports et solutions PEXLOG

  • Des outils de modélisation simples et intuitifs permettant une implication totale de vos équipes

  • Un état des lieux précis et argumenté des évolutions de votre environnement Supply chain pour une meilleure prise de décision dans vos projets
  • Une approche méthodologique de vos projets avec des outils modernes et collaboratifs
  • Le transfert de compétences et de savoir-faire vers vos collaborateurs
  • La conviction qu’une politique HSE entrepôt performante induit des bénéfices conséquents sur l’ensemble de la chaîne logistique
  • Un partenariat fort avec des spécialistes du traitement des données et de la décarbonation Transport

Notre processus Conseil PEXLOG

Notre livrable : une proposition commerciale claire, explicite et transparente

Notre livrable : un état des lieux argumenté (global ou détaillé) de votre logistique et nos recommandations opérationnelles adaptées à votre organisation

Notre livrable : votre Carnet de bord logistique détaillant les actions et les résultats, les « en cours » et les « à prévoir »

Notre livrable : des ateliers Métier avec vos équipes

Notre plus value

  • Des leviers d’optimisation adaptés à votre environnement Métier

  • Le déploiement de processus opérationnels construits et validés avec vos équipes
  • Une approche Projet pragmatique et méthodique transmise à vos équipes
  • Des résultats mesurables, concrets, et en phase avec vos besoins