Accompagnement en logistique

La démarche d’accompagnement opérationnel PEXLOG répond à vos besoins suite à une phase initiale de conseil ou de formation auprès de votre entreprise ou organisation. Les équipes PEXLOG peuvent couvrir des fonctions Support dans la conduite de différents types de projets logistiques. Ce support assiste par exemple vos ressources internes dans le pilotage de projet logistique, le déploiement d’une nouvelle organisation, la construction de nouveaux outils Métier digitaux, la mise en application de concepts Terrain, etc…

Représentation d'un accompagnement de conseil en logistique

Méthodes d’optimisation logistique

D’amont en aval, nous vous accompagnons sur le déploiement et la pérennisation des outils et des méthodes d’optimisation de votre logistique.

Exemples de problématiques :

  • Accompagnement technique Entrepôt : de la rédaction d’un cahier des charges de consultation d’un fournisseur à la mise en œuvre de la solution retenue, nous vous accompagnons sur les thèmes techniques : systèmes de stockage, levage et manutention, sécurité et ergonomie des opérations…
  • Accompagnement opérationnel Entrepôt : le transfert de compétences vers vos équipes peut s’opérer par un accompagnement terrain via un support dédié au management des opérations.
  • Accompagnement Datas / BI / Système d’informations : le traitement, l’analyse et l’exploitation des données sont devenus des facteurs clé dans l’optimisation de la logistique des entreprises. PEXLOG vous accompagne avec son partenaire Logo Lead Data pour traiter vos données, vous partager une analyse synthétique et stratégique de vos données Métier, puis construire avec vous des outils simples de gestion et de pilotage de vos opérations.
  • Accompagnement à la Décarbonation de votre transport : qu’ils se situent en amont ou en aval de votre activité, vos flux Transport représentent un enjeu environnemental fort pour votre logistique. PEXLOG vous accompagne avec son partenaire Logo OptimFlux sur l’ensemble des thématiques Transport.

Les + PEXLOG

  • Une consultation de solutions techniques ciblée mais non orientée dont vous seul restez décideur.
  • Un vrai relais Métier auprès de vos équipes sur l’assimilation des nouveaux processus clé
  • Un support de gestion de vos « DATAS » adapté à votre maturité digitale
  • Une gestion de votre projet Décarbonation Transport encadrée par des experts certifiés FRET21

Notre processus Accompagnement PEXLOG

Après validation du besoin et du CDC de mission :

  • 1

    Etape 1 : un état des lieux précis du besoin d’accompagnement réalisé avec vous et vos collaborateurs et la validation d’un cahier des charges de mission.

  • 2

    Etape 2 : la présentation du Quoi – Qui – Où – Quand – Comment – Combien – Pourquoi du Projet / de la Mission et la synchronisation avec vos ressources Métier

  • 3

    Etape 3 : la mise en œuvre Terrain, le suivi des actions et des résultats dans votre Carnet de bord Projet

  • 4

    Etape 4 : des points réguliers avec vous sur l’avancement de la mission d’accompagnement et l’ajustement des décisions

  • 5

    Etape 5 : un atelier de clôture de Projet / Mission avec l’ensemble des acteurs et le retour d’expérience de vos ressources.

Les apports PEXLOG

  • Un accompagnement en tant que vrai partenaire de votre entreprise : « On fait pour vous ce qu’on ferait pour nous »
  • Un support transparent et sans parti pris : « C’est vous qui vous pilotez les consultations »
  • Un travail de proximité et de collaboration totale avec vous et vos équipes