Accompagnement en logistique
La démarche d’accompagnement opérationnel PEXLOG répond à vos besoins suite à une phase initiale de conseil ou de formation auprès de votre entreprise ou organisation. Les équipes PEXLOG peuvent couvrir des fonctions Support dans la conduite de différents types de projets logistiques. Ce support assiste par exemple vos ressources internes dans le pilotage de projet logistique, le déploiement d’une nouvelle organisation, la construction de nouveaux outils Métier digitaux, la mise en application de concepts Terrain, etc…
Notre processus Accompagnement PEXLOG
Après validation du besoin et du CDC de mission :
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Etape 1 : un état des lieux précis du besoin d’accompagnement réalisé avec vous et vos collaborateurs et la validation d’un cahier des charges de mission.
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Etape 2 : la présentation du Quoi – Qui – Où – Quand – Comment – Combien – Pourquoi du Projet / de la Mission et la synchronisation avec vos ressources Métier
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Etape 3 : la mise en œuvre Terrain, le suivi des actions et des résultats dans votre Carnet de bord Projet
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Etape 4 : des points réguliers avec vous sur l’avancement de la mission d’accompagnement et l’ajustement des décisions
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Etape 5 : un atelier de clôture de Projet / Mission avec l’ensemble des acteurs et le retour d’expérience de vos ressources.