PEXRH : La boîte à outils de vos managers en logistique

équipe employés logistique

Les plus

> Le développement managérial de vos encadrants opérationnels
> La mise en place d’outils managériaux simples
> L’approche positive et collaborative auprès des équipes

Impacts

> Libérer le potentiel de vos collaborateurs logistiques
> Offrir une vision RH adaptée à votre logistique

PEXRH propose à vos managers une démarche d’accompagnement à l’encadrement d’équipes logistiques. Le positionnement et l’approche de vos encadrants sur le terrain, la mise en œuvre des relations efficaces sur le théâtre opérationnel sont les meilleurs vecteurs de motivation et de performance pour vos équipes. Les solutions PEXRH donnent à vos managers les outils dont ils ont aujourd’hui besoin pour atteindre leurs objectifs.

Je souhaite que mes managers prennent du recul sur leur activité logistique. Ils n’ont pas les outils pour réussir ce changement et je n’ai pas le temps de les accompagner.

Les tensions sont fréquentes sur mon entrepôt et je ne sais pas comment mieux les gérer.

Les méthodes de management sont en pleines mutations. Je voudrais remotiver mes équipes Supply Chain.

2M Intervenant - carte de visitePEXLOG est en partenariat avec 2M Intervenant pour ces formations professionnelles.

Formations


CObyPEX


Des modules courts regroupant 4 à 6 managers pour des ateliers de 90 minutes de dialogue autour d’une thématique concrète et choisie telle que « Conduire le changement dans les moments difficiles ». A l’issue, les problèmes se transforment en solutions durables auprès des équipes opérationnelles. Ces méthodes font appel à une certaine ouverture d’esprit de la part des managers et nécessitent une préparation afin que la réussite de l’atelier soit totale.​

MANAGinLOG


Des thèmes très concrets liés à vos difficultés sont développés afin de faciliter le quotidien de vos managers. Quelques exemples :

  • Comment prévenir l’absentéisme en exploitation logistique ?
  • Comment mieux recruter les opérateurs ?
  • Intégrer un nouveau collaborateur : pourquoi, comment ?
  • Comment communiquer efficacement avec ses opérateurs ?
plante main

MELbyPEX


Des modules de 2 à 5 jours sont développés en fonction de vos problématiques, et adaptés à chaque environnement managérial. Le MELbyPEX s’adresse au manager opérationnel débutant ou confirmé qui souhaite enrichir ses compétences managériales auprès de ses équipes. Basée sur des ateliers collaboratifs et nourrie des expériences de chaque participant, cette formation aborde les notions fondamentales du management d’équipe. Le manager acquiert des outils lui permettant de gagner en confiance et en sérénité dans ses différentes missions. Il aborde également l’animation opérationnelle et les relations efficaces en environnement logistique.

Parce que votre logistique n’attend pas !