Les plus
> L’analyse de votre écosystème logistique
> La redéfinition d’une stratégie logistique gagnante
> La détection des leviers d’amélioration opérationnelle
> La mise en place d’indicateurs de mesure de performance
Impacts
> La réduction des coûts logistiques
> L’amélioration des KPI
PEXDIAG est un outil de diagnostic de votre chaine logistique. Il s’appuie sur le référentiel SCM pour évaluer la maturité logistique de votre entreprise, de l’amont jusqu’à l’aval de votre activité. Fil conducteur de notre démarche : la commande de votre Client par canal de distribution. Du fournisseur au client final, nous identifions et qualifions l’ensemble des interactions logistiques. Animé selon une démarche SMART, l’outil PEXDIAG vous permettra de cartographier précisément votre chaine logistique et de mettre en place les leviers d’excellence de votre logistique opérationnelle. L’accompagnement et le suivi des actions de progrès à court-moyen terme sont intégrés à la démarche PEXLOG
* Spécifique – Mesurable – Acceptable – Réalisable – Temporelle
Vincent BERNIER a validé la formation Auditeur Supply Chain – SCM.
Vos questions :
Je n’ai pas d’indicateurs d’activité logistique et je voudrais pouvoir piloter cette activité essentielle pour mon entreprise.
Mes indicateurs logistiques se dégradent mais je n’arrive pas à savoir d’où cela provient.
Exemples de mission Diagnostic : contactez-nous et nous vous mettrons directement en relation avec nos clients.
Etapes
Un entretien préalable à toute démarche va permettre d’identifier votre besoin, son origine, ainsi que le but de l’étude. A l’issue, nous définissons si l’intervention se fait sous un format Audit ou Diagnostic. L’un comme l’autre sont conditionnés par un partenariat constructif et des échanges réguliers sur la conduite du diagnostic.
Préparation et lancement du diagnostic logistique ou audit en définissant le but, le champ, les responsabilités, les méthodes, et le planning. Nous élaborons ensemble un plan de communication auprès de vos équipes si besoin
Immersion en environnement opérationnel, collecte des informations, analyse documentaire et observations terrain. Important : nos remarques sont toujours formulées par rapport au référentiel de votre site, ou à votre objectif fixé. La prise en compte du contexte et la vision globale du fonctionnement du site sont des facteurs essentiels dans notre approche.
Analyse puis présentation des résultats de l’audit ou du diagnostic, restitution des informations sous forme d’un rapport factuel et précis, partage et validation des conclusions. Etape essentielle, l’échange sur ce rapport va permettre de définir le plan d’action à mettre en œuvre conjointement avec vos équipes. La conduite du plan d’action est validée ensemble, selon une démarche SMART.
Mise en place des leviers d’amélioration et déploiement des actions de progrès sur le terrain. PEXLOG est partenaire de vos équipes tout au long de cette étape. Accompagnement stratégique, compréhension et résolution des freins à la performance, nous travaillons ensemble pour atteindre les objectifs fixés.
Un rendez-vous est fixé afin de suivre les actions de progrès développées ensemble et d’en assurer la pérennité à moyen-long terme.